희망제작소 - 21세기 대한민국 희망엔진

[희망소식] 당신 곁의 초록

2010-03-10T16:54:37+09:00

[희망소식] 사회혁신기업을 꿈꾸는 청춘에게

2010-03-10T16:53:43+09:00

[행사초대] 2009 사회창안대회 최종결과발표회

2010-03-10T10:44:20+09:00

지난 2009년 11월 아이디어 공모전을 시작으로 막을 올린 '2009 사회창안대회'의 최종결과발표회가 오는 23일(화) 저녁 7시, 희망제작소 4층 희망모울에서 열립니다.

아이디어 공모전으로 시작된 5개월에 걸친 여정에 관심을 가져주신 모든 시민분들께 감사를 드리며, 여정에 직접 참여해주셨던 분, 관심을 갖고 지켜봐주셨던 분, 응원을 보내주셨던 분 모두를 이번 결과발표회에 초대합니다.

생활 속에서 겪은 문제를 해결하고, 보다 살기 좋은 사회를 만들기 위해 시작된 작은 아이디어들. 이 소중한 씨앗들을 현실로 만들기 위한 구슬땀 어린 노력이 2009 사회창안대회 속에 녹아있습니다. 그리고 그 마지막 행사가 최종결과발표회입니다.

사회ㆍ문화적으로 소외된 1인가족의 도시농업 기반 커뮤니티 구축 아이디어, 소통이 점점 단절되어가는 시대에 책 대신 사람을 읽음으로써 대화와 소통의 기회를 제공하는 아이디어, 소상공인이 스스로 상품을 홍보할 수 있도록 도와주는 온라인 네트워크를 구축하는 아이디어.

이 작은 씨앗들이 어떤 싹을 틔웠는지, 어떤 꽃을 피워낼지, 그 열매들이 사회에 어떤 변화의 파동을 만들어낼 지 궁금하지 않으신가요?

최종결과발표회에 함께 해주세요. 변화의 모습들, 아이디어들의 성장 기록을 만날 수 있는 두 시간이 될 것입니다.

최종? 끝이 아니라 시작!

'최종결과발표회'이지만, '최종'은 아닙니다.
머릿속의 그림들이 한 수, 한 수 놓여져 현실로 옮겨지고 있습니다.
지금은 그 초입입니다.

2009 사회창안대회의 공식적인 행사는 이번 최종결과발표회로 끝나겠지만,
이 대회를 통해 빛을 본 모든 아이디어들은 앞으로 계속 실행될 것이며, 더 큰 변화로 이어질 것입니다.
그 변화의 동력은 바로 여러분의 관심과 참여입니다.

이제 막 시작한, 시민들이 만들어내는 사회혁신의 사례들을 이번 발표회를 통해 만나고, 그 과정에 동참해주세요.

2009 사회창안대회, 이렇게 진행됐습니다

'가구도 내 마음대로 디자인하는 세상인데, 왜 우리 사회를 우리가 바꿀 수 없는 거야?'
'안해봐서 그렇지 우리가 정말 마음만 먹는다면, 우리가 할 수 있는 일은 의외로 많지 않을까?'
'까짓것 해보지, 뭐.'
등등의 작은 생각에서 '2009 사회창안대회'는 시작됐습니다.

아이디어만 받던 기존의 방식에서 벗어나 '실행'을 담보로 한 실행계획까지 접수 받았습니다. 우려도 컸지만, 생각보다 많은 160여 개의 아이디어가 모였습니다. 이 중 1차 심사를 통해 12개의 아이디어를 선정했고, 지난 1월 결선대회를 개최했습니다.

반짝이는 아이디어, 탄탄한 실행력, 거기에 사회적 파급력과 공익성까지.

160여 개의 접수 아이디어에서 결선대회에 진출할 12개의 아이디어를 선정하는 일, 스티브 잡스 부럽지 않은 발표실력까지 갖춘 결선진출 12팀 가운데 최종결과발표회에 진출할 6팀을 가리는 일은 어느 것 하나 쉽지 않았습니다.

결선대회를 통과한 6개 팀은 이후 2개월동안 각자의 아이디어를 현실로 만드는 노력을 기울여왔답니다.

지금까지의 진행 과정과 결실, 앞으로 남은 과제를 여러분과 공유하고, 이를 통해 더 좋은 결실을 맺기 위해 6개 팀 모두 설레는 마음으로 최종결과발표회를 기다리고 있습니다.

(2개월 동안 어떻게 현실화되었는지 궁금하시다고요? 요기와 요기를 클릭해보세요.)

최종결과발표회에서 만나 볼 6개의 아이디어는 아래와 같습니다.

아이디어 제목	팀 대표
지하철 승차대기라인 변경	김기영
싱글 에코네트워크	이정인
소액경제위젯 : 영세소상공인을 위한 홍보 네트워크	홍주선
함께 자라고, 같이 일하기	양석원
책 대신 사람을 읽는 <리빙 라이브러리>	박준규
잘 지내? 프로젝트	지서해

공정하고 엄격한 심사를 통해 아이디어를 평가해주실 심사위원은 아래와 같습니다.

심사위원 명단	소속
유시주	희망제작소 소장
이재령	인텔코리아 부장
방대욱	다음세대재단 총괄실장
유창복	성미산 마을극장 대표

■ 문의

희망제작소 사회혁신센터
○ 전화 : 02-2031-2146(~7)
○ 메일 : goodidea@makehope.org

쌓아둔 책으로 사람을 얻는 법

2010-03-10T15:37:59+09:00

2009 사회창안대회 결선에 진출했던 아이디어들이 하나, 둘 결실을 맺기 위해 달려가고 있습니다.
이들이 만들어낸 작은 변화들은 세상 곳곳에 널리 퍼져, 더욱 크고 의미 있는 변화들로 이어질 민들레 씨앗입니다.

지난 글에서는 ‘싱글 에코네트워크, 이웃 랄랄라’와 ‘리빙 라이브러리’ 아이디어의 성장 모습을 보여드렸는데요. ☞ 클릭

이번에는 2009 사회창안대회 결선대회에서 3위를 차지했던 ‘날개 달린 책’ 아이디어가 ‘잘 지내?’ 프로젝트로 성장한 모습을 보여드립니다. 앞서 소개드렸던 아이디어와 마찬가지로 이 아이디어도 작은 씨앗이 싹을 틔워 의젓한 나무로 자라났습니다. 이 나무가 꽃을 피우고, 열매를 맺기 위해 이제 여러분의 뜨거운 관심과 참여가 필요합니다.

작은 아이디어가 씨앗이 되어, 싹을 틔우고, 나무로 자라나 열매를 맺기까지 촉촉한 물과 기름진 거름이 되어줄 수 있는 것은 여러분의 뜨거운 관심과 적극적인 참여라는 거 아시죠?

지금, 세상을 바꿔나갈 작은 변화의 파동에 힘을 실어주세요.
적극적인 참여가 더 많은 변화를 만들어냅니다.

* ‘잘 지내?’ 프로젝트

2009 사회창안대회 결선에서 3위를 수상했던 ‘날개달린 책’ 프로젝트는 ‘잘 지내?’ 프로젝트로 성장했습니다. 이 아이디어는 사놓고 읽지 않거나, 한 번 읽고 버려둔 책들을 서로에게 선물할 수 있는 온라인 커뮤니티를 만들자는 제안에서 시작했습니다.

이 아이디어는 두 달의 기간을 거치면서 단순히 책을 교환하는 온라인 커뮤니티에서 한 발 더 나아가, 잊고 지냈던 소중한 이에게 책을 전하며, 사랑을 표현하자는 프로젝트로 성장했답니다.

이름하여 ‘잘 지내? - Book Sharing Project’입니다.

‘잘 지내?’의 로고는 느릿느릿 걷는 거북이입니다. 느리지만 차분히, 그리고 쉼 없이 걷는 거북이처럼 소중한 이를 그리는 사람들의 마음이 계속되고 있음을 확인하고자 하는 마음을 담았답니다.

이미 카페가 만들어졌고, 스티커가 제작되었습니다. 전하고 싶은 책에 마음을 전할 수 있는 카드 형태의 스티커를 붙여셔, 여러분 마음 속의 ‘그 님’에게 전하세요. 그리고 그 내용을 카페를 통해 공유해주세요.

1. 카페에 가입해서 스티커를 신청한다.
2. 무료로 받는다.
3. 마음을 전하는 예쁜 카드모양의 스티커를 책이 붙여, 소중한 사람에게 책을 보낸다.
4. 소중한 사람과 마음을 나눈다.
5. 이를 카페를 통해 공유한다.

그게 전부입니다.
참 쉽죠~~!?

세상을 아름답게 만드는 힘은 거창한 계획이 아닌 아주 작은 실천입니다.
바쁜 일상 속에서 잠시만 호흡을 가다듬고, 소중한 이에게 선물을 전하며 사랑을 느껴보는 것을 어떨까요?

‘잘 지내?-Book Sharing Project’ 스티커가 필요하신 분과 더욱 구체적인 사항을 알고 싶은 분은 ‘잘지내 카페(http://cafe.daum.net/HOWRU)’로 놀러오세요.

스티커 신청은 희망제작소 사회혁신센터(02-2031-2146)을 통해서도 가능합니다.

당신의 작지만 소중한 이야기를 기다리고 있습니다.

★ 문의

이메일 : island005@gmail.com
트위터 : http://twtkr.com/island05

※ 2009 사회창안대회 최종결과발표회에 초대합니다!

희망제작소 회원재정팀 봄 인턴 모집

2010-03-09T23:32:26+09:00

희망제작소 회원재정팀에서 봄 인턴(17기)을 모집합니다.

시대와 사회, 사람에 대한 따뜻한 마음을 가지신 분!

소통과 공감의 바이러스를 우리사회에 퍼트리고 싶은 분!

사람을 감동시킬 수 있는 디자인에 목 마른 분!

주저말고 희망제작소 회원재정팀 인턴에 지원해 주세요!

■ 상세 업무 내용

인턴활동(업무)내용

우대사항

-일반회원을 위한 서비스 기획, 운영 분야

-고액후원자를 위한 서비스 기획, 운영 분야

-오피니언 리더를 위한 서비스 기획, 운영 분야

-주5일 이상 근무 가능한 분

-다양한 사람들을 만나고 소통하면서 생생한 사회경험
을 쌓고 싶은 분

-디자인 분야에 일가견이 있고 즐길 수 있는 자

-자료정리에 일가견이 있는 꼼꼼한 성격 소유자

-대학생동아리, 블로그ㆍ트위터 운영 경험 있는 분

-건강하고 튼튼한 체력의 소유자

■ 선발 인원 : 3명

■ 지원 자격 : 대학생, 대학원생, 일반인 모두

■ 활동 기간 : 3월 20일 ~ 6월 30일, 16주간 (주 5일 근무자 우대)

■ 근무 부서 : 회원재정팀

■ 급 여 : 무급 (일 5,000원 식대 제공)

■ 발 표 : 서류검토 후 개별 연락 및 면접

■ 제출 서류 : 지원서 및 자기소개서 (첨부양식, 2장 내외)

인턴 지원서.hwp

■ 접수 방법 : 이메일 접수 (selbi@makehope.org)

■ 전형일정

일정	프로그램 내용
2010년 3월 09일 - 15일	모집공고, 이력서ㆍ자기소개서 접수
2010년 3월 16일 - 18일	면접 및 선발
2010년 3월 19일	인턴 오리엔테이션
2010년 3월 20일-6월 30일	인턴활동(업무 진행, 타 기관방문, 중간 평가,종결 평가)
2010년 6월 30일	수료식

■ 기타 문의 : 회원재정팀 김슬아 연구원 (02-2031-2104)

※ 인턴활동에 대한 영문∙ 한글 증명서를 발급
※ 인턴경력은 연구원 채용 시 우대함
※ 친교 프로그램 및 내부세미나, 일부 내부 교육프로그램 참여가능
※ 각 분야 전문가와 네트워크 기회
※ 인턴프로그램 통해 다양한 인적네트워크 기반제공
※ 인턴활동기간 중 희망제작소 출판물 할인구입 가능

어느 농촌 마을의 에너지 홀로서기

2010-03-09T23:19:20+09:00

농촌에는 공해가 없다?

흔히 ‘농촌’하면 친환경적인 이미지를 떠올리는 도시민들이 많지만, 실상 대부분의 농산물은 재배와 수확과정에서 많은 화석연료를 필요로 한다. 우리가 주식으로 삼고 있는 쌀만 해도 이앙기로 모를 심고, 콤바인으로 벼를 수확한다. 또한 제철이 아님에도 불구하고 1년 내내 야채를 먹을 수 있는 것은 비닐하우스에서 석유를 사용해 난방을 하기 때문이다.

그 결과, 석유가격은 농산물 가격과 농민들의 수입에 직접적으로 영향을 미치고 있다. 화석연료 사용에 의한 탄소배출 외에도 농가에서 배출되는 가축분뇨에 의한 농촌의 환경오염은 점차 심각해지는 실정이다. '에너지자립 녹색마을'은 농촌의 각종 폐자원과 친환경 자원을 통해 에너지를 생산함으로써 이러한 환경문제를 해결하려는 목적으로 도입되었다.

이를 위해 농림식품수산부는 2010년 공모를 통해 전국에서 1개 마을을 지정한 뒤 시범사업을 추진하고, 2020년까지 40여 개 마을로 점차 확대할 계획을 밝혔다. 이에 희망제작소는 2009년 12월 31일 완주군과 계약을 체결하고, 완주군 고산면 덕암마을을 대상으로 에너지자립 녹색마을 시범사업 제안서를 작성했다.

이 제안서에서 희망제작소는 약 60호 규모의 전형적인 농촌마을인 덕암마을 주변의 숲 부산물, 가축분뇨, 태양광, 풍력, 소수력 등 다양한 자원을 활용해 마을이 자립적으로 에너지를 생산, 소비하도록 계획했다.

뿐만 아니라, 전력 판매ㆍ 에너지 체험 등을 통해 소득을 창출하고, 관련 시설 수리 등에 필요한 인력을 육성하여 고용과 연계시킴으로써 기존 농촌마을에 적용가능한 모델을 모색해 확대보급하는 것을 주요 목표로 제시했다.

개천에는 수력, 뒷산에는 풍력

에너지 자립을 달성하기 위해 각 가구별로 태양광 전력 시설을 하나씩 보유하도록 했으며, 마을 주변 숲 부산물을 활용해 목재 펠릿을 만들고 이를 활용한 난방이 가능하도록 펠릿보일러를 설치하는 방법도 제안했다.

마을 내 양돈농장에서 배출된 분뇨로는 액비와 바이오가스를 생산해 분뇨의 해양투기로 인한 환경오염을 방지하고, 분뇨가 친환경적으로 이용될 수 있도록 했다. 또 마을 주변 만경강 지류에 소수력 발전시설을, 마을 야산에는 풍력 시설을 도입해 방문객들이 다양한 에너지 체험을 할 수 있도록 고려했으며, 에너지생태탐방로와 생태비오톱(연못) 등을 휴식공간으로 조성해 친환경적 특성을 부각시켰다.

덕암마을은 에너지시설 설치가 가능한 하천, 임야, 축산단지, 도로망 등 유리한 입지와 함께 녹색체험교육 등으로 차별화될 수 있는 가능성을 인정받아 3월 2일 에너지자립 녹색마을 시범사업 대상지역으로 선정됐다. 앞으로 덕암마을에는 국비 70억원, 지방비 55억 원, 자부담 21억 원 등 총 146억 원이 투입될 예정이다.

완주군은 올해 해당 사업에 대해 기본조사 및 세부설계를 시행하고, 내년부터 본격적으로 세부사업을 추진하기 위한 제반사항을 준비해 갈 계획이다. 사업이 완료되어 본격적으로 가동되는 2013년부터는 탄소배출 저감과 에너지 자립도 제고ㆍ자원 재활용 효과를 거둘 것이며, 농촌경제 활성화와 농가소득에도 도움이 될 것으로 기대되고 있다.

＊ 관련기사

글_뿌리센터 임은영 위촉연구원(ley@makehope.org)

☞ 뿌리센터 블로그 바로가기

밀라노에서 한국 사회혁신 사례를 찾습니다

2010-03-08T16:23:37+09:00

희망제작소는 12회에 걸쳐 유럽의 사회혁신 사례를 소개하는 글을 연재합니다. 이 연재는 밀라노 공대 산업디자인박사 과정에 재학중인 백준상님이 관련 보고서인 '창의적 커뮤니티'를 번역해 보내주신 글로 이루어집니다. 이 연재가 한국사회에 사회혁신과 사회창안을 알려가는 일에 보탬이 되고, 한국에서 관련 활동을 하고 계신 분들께 좋은 참고 사례가 되기를 바랍니다. 더불어 오늘날 디자인의 새로운 역할과 가능성을 제안하는 기회가 되었으면 합니다.

연재를 마치며

지금까지 12회에 걸쳐 유럽의 사회혁신 사례를 소개해드렸습니다. 서론에서 언급했듯이 이 사례들은 우리와 별 다를 바 없는 평범한 사람들이 일상 속에서 경험하는 사회적 욕구를 불만, 불평으로 해소하기 보다는 자발적이고, 창의적이며 긍정적인 방법으로 실천을 통해 해결한 사례들입니다.

연재를 하는 동안 독자분들이 주신 정보와 약간의 검색 만으로 한국에서도 창의적 커뮤니티들을 많이 발견할 수 있었습니다. 이는 그다지 놀라운 사실이 아닙니다. 창의적 커뮤니티는 문제의식을 가지고 사회를 바라보는 사람들이 있는 곳이면 어디에나 존재합니다. (저희 연구실에서는 중국, 브라질, 인도, 아프리카의 창의적 커뮤니티 사례를 조사한 적이 있습니다. 중국, 브라질, 인도의 창의적 커뮤니티 사례 모음을 보시려면 여기를, 아프리카 사례 모음을 보시려면 여기를 클릭하세요. 단, 영어 또는 포르투갈어로 되어있습니다.)

브라질 Vila das Canoas 지역의 공동체 기반 관광 (community-based tourism). 기존의 관광과 달리 지역공동체가 소비자와 직접 교류해 지역의 문화와 자원을 홍보하며 동시에 지역 경제에 이바지한다.

만들어진 동기와 배경은 지역사회의 특징을 반영하기에 한국의 상황과 다소 다를 수 있지만, 이러한 사례들의 문제 접근법과 해결방식은 참고할 점이 많습니다.

이런 사회혁신의 씨앗들이 전 세계에 퍼지고 성장하는 과정에서 지속가능한 사회를 위한 시스템적 변화가 시작됩니다. 그리고 만약 이런 사례들이 서로 연결될 수 있다면, 사회혁신의 확산을 더욱 앞당길 수 있을 것입니다. 다른 나라의 사회혁신 사례를 한국에 알리는 저의 시도도 이러한 이유에서 시작된 것입니다.

사회혁신의 씨앗들을 연결하는 또 다른 방법은 정보통신기술을 이용하는 것입니다. 국경이 없고 정보의 확산이 빛의 속도로 이루어지는 인터넷만큼 사회혁신을 공유하고 확산시키기에 좋은 도구도 없습니다.

우리는 이미 인터넷에서 수많은 협동적 서비스 사례들을 접하고 있습니다. 분산된 지식을 한데 모아 만든 위키피디아, 사용자의 참여로 이루어지는 전자상거래 시장, 자발적 참여로 개발되는 오픈소스 소프트웨어 등은 기술적 혁신이며, 동시에 범용화된 디지털 기술을 기반으로 한 사회혁신이기도 합니다.

또한 정보통신기술을 이용해 현실 속의 사회혁신을 전파하고, 보다 효율적으로 개선하는 경우들도 있습니다. 이와 같은 디지털 플랫폼을 활용한 협동적 서비스의 사례들이 다음 연재를 통해 소개될 예정입니다.

끝으로 독자분들께 부탁드립니다.

한국의 창의적 사회혁신 사례를 알고 계시다면, 또는 좀 더 알고 싶은 해외의 사례가 있다면, 희망제작소 홈페이지 또는 제 이메일(joonsbaek@gmail.com)을 통해 알려주시기 바랍니다.

IT 강국인 한국의 사회혁신 사례는 분명 다른 나라에도 좋은 참고자료가 될 것이라 생각합니다. 그리고 보내주신 자료를 바탕으로 언젠가 '한국의 창의적 커뮤니티'라는 주제로 다시 독자분들을 찾아뵙도록 하겠습니다.

사례를 소개하실 때는 커뮤니티의 명칭, 위치, 간략한 소개와 추가 정보를 위한 출처(웹사이트, 연락처 등)를 알려주시기 바랍니다. 사진이나 동영상 등 기타 자료도 함께 보내주시면 더욱 좋습니다.

다음 연재를 통해 또 인사드리겠습니다. 감사합니다.

글_ 백준상 (밀라노 공대 산업디자인 박사과정) ☞ 소개글

☞ <창의적 커뮤니티> 보고서 원문보기

● 연재순서

1. 밀라노 공대 에지오 만지니 교수의 서문
2. 노인을 위한 행복한 공동 주거 (네덜란드)
3. 스스로 짓는 친환경 집(영국)
4. 건강한 먹거리로 지역을 연결하는 로컬푸드 밴 (영국)
5. 유기농을 지원합니다, 케레스의 정원 (프랑스)
6. 자전거가 되살아나는 자전거 벼룩시장 (핀란드)
7. 자동차 공유로 돈도 절약하고 환경도 지키고
8. 재활용과 고용을 한 번에! (핀란드)
9. 책은 교환하라고 있는 겁니다 (독일)
10. 노인에 의한, 노인을 위한 자조 공동체 (에스토니아)
11. 학교는 예술가가 필요해! (네덜란드)
12. 결론: 한국판 창의적 커뮤니티 나와라!

담당 _ 사무팀 이성은 연구원 (leeagle @makehope.org)

[모집공고] 좋은 일에도 마케팅이 필요하다

2010-03-10T15:10:20+09:00

당신이 일하고 있는 조직이 아래 문제에 직면하였다면, 어떠한 선택을 하시겠습니까? 어떠한 전략이 필요할까요?

＊조직의 사명과 비전이 있다. 그러나 실무자들이 정체성이 혼란스럽다고 한다면?
＊인기는 있지만 적자를 내고 있는 프로그램이 있다. 해당 프로그램을 어떻게 해야 하는가? 확대? 축소? 폐지?
＊시민을 대상으로 교육을 기획중이다. 그들에게 매력적으로 보이는 기획은?
＊상근직만으로 업무를 수행하기가 어렵다. 상근직 이외에 다양한 인적시스템을 구성할 수 있는 방법은?
＊공간 마련을 위한 모금을 한다면 어떤 방법이 좋을까? 모금활동에 얼마의 비용을 지출해야 하는가?
＊사업평가 내용이 매년 문제점과 한계점이 비슷하다. 제대로 된 평가시스템이 작동하고 있는가?

지속가능경영을 고민하고 있다면,
조직에 비전과 성취동기를 불어넣고 싶다면,
비영리조직의 다양한 사례가 궁금하다면,
비영리조직 설립을 고려중이라면,
비영리조직에서 제2의 인생을 설계하고자 한다면,
비영리조직의 생생한 고민을 배우고자 한다면,
NPO경영학교를 놓치지 마세요.

여러분의 고민과 비전을 NPO경영학교에서 함께 나누세요!

2009년 제1기 NPO경영학교 교육모습

★ 교육특징

체계적 이론강의가 있습니다.
- 미션에서 성과관리까지 어떻게 연결되는지 이해할 수 있습니다.
- 비영리경영을 위한 전략과 마케팅, 인적시스템, 재정시스템을 체계적으로 학습할 수 있습니다.
- 우리사회 대표적 NPO리더인 박원순의 실천경영 이야기가 있습니다.

비영리조직 현장 사례를 직접 분석하고 솔루션을 제시합니다
- 케이스를 분석하고 솔루션을 개발하는 '집단지성 솔루션 Case Study'! 책임교수가 직접 지도, 운영합니다.
- 교육생 스스로 해당 단체를 체계적으로 분석하고 솔루션을 제시하는 '컨설팅 보고서'를 작성합니다.

비영리조직 경영을 고민하는 사람들의 네트워크가 있습니다
- 교육에 참여한 우리사회 대표적 비영리조직의 다양한 사례와 아이디어를 함께 나눌 수 있습니다.
- NPO 경영학교 동문회 조직이 구성되어 향후에도 후속심화교육, 네트워크 활동이 가능합니다.

정규프로그램 이외에 과외수업을 진행합니다

★ 모집개요

교육대상   - NPO 현장경력 5년 이상인 리더급(중간관리자 이상)
   - 비영리조직에 관심있는 전문직 퇴직자, 경영컨설턴트, 사회공헌담당자
   - NPOㆍNGO 관련학과 졸업생으로 석사이상, 3년이상 현장경력자
교육일시   - 2010 년 4월 23일~6월 29일(3개월과정, 주1회 총12회)
- 매주 화요일 14:00~19:00(1일 5시간, 총60시간)
교육장소   - 서울 종로구 평창동 희망제작소 4층 희망모울
   (단, 4월 23~24일은 도봉숲속마을)
참 가 비   - 1 인 70만원 (납부계좌번호: 하나은행 271-910003-70904 (희망제작소)
   * 동일한 단체에서 2명이상 신청시 할인혜택ㆍ 성적우수자 장학금 혜택ㆍ 케이스스터디 우수조 포상
참가신청   - 2010년 3월 8일(월) ~ 4월 16일(금)
- 하단 첨부양식 작성해 이메일 혹은 팩스 접수 (makehappy@makehope.org, Fax: 02-3210-0126)
문    의   - 시니어사회공헌센터 임성미 선임연구원 (uslung00@makehope.org, 02-2031-2125 / 02-3210-4070)

2기NPO경영학교_참가신청서.hwp

★ 커리큘럼

일시	교육주제
4/23(금) 13:00~21:00	사명과 비전	∙비영리조직, 사명보다 중요한 것은 없다 -변해서는 안 되는 것과 변화되어야 할 것의 차이 -사명, 가치, 비전, 전략은 연결되어 있다 -사명 실행을 위한 리더의 역할
	케이스스터디	케이스스터디 운영방법 및 사례소개
	워크숍	∙짧지만 가치 있는 이야기1
4/24(토) 09:00~13:00	워크숍	∙짧지만 가치 있는 이야기2
4/24(토) 09:00~13:00	CEO특강	∙박원순의 실천경영 이야기
4/27(화) 14:00~19:00	마케팅전략1	∙비영리조직 리더들은 왜 마케팅을 공부해야 하는가 -마케팅사고 방식 이해하기 -미션을 실행하는 마케팅전략 -고객을 선정하고 시장을 세분화하는 방법
5/4(화) 14:00~19:00	마케팅전략2	∙존재하고 있음을 소통하라, 홍보전략 -성공적인 광고홍보를 위한 원칙 -브랜드를 이해하고 구축하는 방법
5/11(화) 14:00~19:00	케이스스터디	책임교수와 함께하는 케이스스터디: 사례1 솔루션 발표
5/11(화) 14:00~19:00	마케팅전략3	∙웹 2.0시대, 온라인을 공략하라 -웹 환경이 어떻게 변하되고 있는가 -비영리조직은 소셜미디어를 어떻게 활용할 것인가
5/18(화) 14:00~19:00	인적자원관리1	∙비영리조직의 HRM(Human Resource Management) -비영리조직의 HRM 활용을 위한 전제조건 -계획, 선발, 개발, 보상, 평가를 위한 시스템 구축
5/18(화) 14:00~19:00	인적자원관리2	∙비영리조직의 전략적 인적자원관리, 사례에서 배운다 사례1. 무늬만 이사? 이사회를 강화시켜라 사례2. 조직의 중요한 인적자원, 자원활동가 사례3. 도움 되는 실무매뉴얼
5/25(화) 14:00~19:00	마케팅전략4	∙창조적인 기획이 필요하다! 매력적으로 컨텐츠 꾸미기 -중요한 것을 선택해 기획, 편집하기 -컨텐츠를 꾸미는 능력키우기
6/1(화) 14:00~19:00	케이스스터디	∙책임교수와 함께하는 케이스스터디: 사례2 솔루션 발표
6/1(화) 14:00~19:00	인큐베이팅	∙지역사회의 성장을 논하다, 인큐베이팅(조직의 분리독립) -비영리조직은 지역사회에 무엇을 남겨야 하나 -지역사회 성장을 위한 비영리조직 인큐베이팅
6/8(화) 14:00~19:00	재정자원관리1	∙비영리조직 리더가 알아야 할 재무관리 -비영리조직의 재정관리 -결산서류상 정보파악
6/15(화) 14:00~19:00	재정자원관리2	∙지속가능경영의 필수조건, 모금 -모금전략 설계, 활동계획, 기부요청서 -아이디어, 사례들, 기부자 심리
6/22(화) 14:00~19:00	성과관리	∙BSC(Balanced Scored Card)를 활용한 성과관리 -비영리조직은 BSC를 어떻게 활용할 것인가 -미션, 가치, 비전, 전략 파악 -성과목표와 지표설계, 우선순위 결정 -조직에 맞는 BSC 설계, 적용사례
6/29(화) 14:00~19:00	케이스스터디	∙책임교수와 함께하는 케이스스터디: 사례3 솔루션 발표
6/29(화) 14:00~19:00	CEO특강	∙박원순의 실천경영 이야기

★ 강사진

박원순 희망제작소 상임이사
서재경 NPO경영학교 책임교수 / SPR경영연구소 대표 / 전 서울경제신문 기자 / 전 대우 중남미 본부장
이창준 (주)그루피플스 대표 / HRD Practitoner 활동 / MBA강사
박승열 우리은행 기업컨설팅팀 수석 컨설턴트 / 대기업, 중소기업, 비영리단체 컨설팅
김재춘 아름다운가게 정책국장
유성희 한국YWCA연합회 사무총장
최호윤 제일회계법인 공인회계사, 세무사 / (주)나눔과셈 설립
고상준 시민교육공동체 에듀플랜 대표
류홍번 안산YMCA 사무총장

은행이여, 내 예금의 사용처를 공개하라

2010-03-09T23:24:34+09:00

희망제작소는 10회에 걸쳐 ‘착한 돈은 세상을 어떻게 바꾸는가’에 관한 글을 연재합니다. 이 연재글은 일본의 NGO 활동가 16명이 쓴 책《굿머니, 착한 돈은 세상을 어떻게 바꾸는가》의 일부를 희망제작소 김해창 부소장이 번역한 글입니다. 몇몇 글에는 원문의 주제에 관한 김해창 부소장의 글이 덧붙여져 있습니다. 일본 시민사회 활동가들의 눈에 비친 전 세계적인 돈의 흐름을 엿보고, 바람직한 경제구조를 함께 고민하는 기회가 되었으면 합니다.

돈의 행방은 오리무중?

우리가 은행이나 우체국 등 금융기관에 맡긴 돈이 어디에 있는지, 어디로 가고 있는지 생각해본 적이 있는가? 금융기관에 맡긴 돈은 그 곳 금고에서 잠자고 있는 것이 아니라 회사채ㆍ국채 구입에 쓰이거나 누군가에게 대출되는 식으로 ‘운용’되고 있다.

그러나 우리는 돈이 어디에, 어떻게 운용되는지 거의 모른다. 금융기관 대부분이 저금을 한 사람은 이자에만 관심이 있다고 생각해 돈의 행방에 관한 정보를 알려주지 않기 때문이다.

금융기관의 입구에는 ‘디스클로저’라는 두꺼운 책이 놓여 있는 경우가 있다. 그 금융기관의 조직도나 임원, 1년간의 재무상황이나 사업내용에 대한 보고를 담은 책인데, 돈의 구체적인 운용처, 다시 말해 어떤 사업에 돈을 대출하고 있는지에 대한 보고는 없다. 우리의 돈이 납득할 수 없는 곳에 사용됐다고 해도 공개되지 않기 때문에 확인할 길이 없다.

‘회사채’가 회사의 빚이라면 ‘국채’는 나라의 빚이다. 국채 발행으로 얻은 자금은 주로 도로, 공항, 댐 건설 등 공공사업에 사용된다. 저금을 한 사람들이 더 이상 도로, 공항, 댐 등을 건설할 필요가 없다고 생각해도 금융기관을 통해 돈을 빌려주고 있기 때문에 그 사업을 지원하는 것과 마찬가지다. 환경을 지키는 데 도움이 되는 사업이나 간병, 육아, 안전한 먹을거리 공급 등 우리가 필요로 하는 사업에 돈을 운용하는 금융기관은 유감스럽게도 일본에는 아직 없다.

예금의 사용처를 지정한다

유럽에는 독일의 게엘에스(GLS) 커뮤니티 은행이나 이탈리아의 윤리은행 등 ‘사회적 은행’이라 불리는 은행이 꾸준히 성장하고 있다. ‘사회적 은행’은 지역사회의 공익사업에 대출을 하는 은행이다. 지금까지 일반 은행의 운영방식이나 대출처의 불투명함 또는 익명성에 문제가 있다고 비판하는 사람들이, 자신들이 생각하는 이상적인 은행을 만든 것이다.

이들 은행에서는 예금 계좌를 개설할 때 대출 분야(생태, 교육, 직업훈련, 노인복지, 의료 등)를 지정할 수 있다. 게엘에스 커뮤니티 은행은 연 4회 정보지를 발행해 융자처의 정보를 자세히 보고하고 있는데, 이를 통해 예금자는 자신이 저금한 돈의 행방을 알 수 있다.

또, 윤리은행은 대출심사를 2단계에 걸쳐 하는데, 1단계에서는 지역의 출자자 집단이 윤리은행의 ‘9가지 가치(환경에 대한 배려, 민주적 운영, 남녀의 기회평등 등)’에 바탕을 두고 운영되는 사업체인지 검토하는 등 직접 대출심사에 참여할 수 있다.

일본에도 이러한 은행이 있으면 좋겠다고 생각하지 않는가. NPO은행은 예금을 취급하지는 않지만, 그러한 은행이다. 시민이 돈을 내고(출자), 대출처에 관한 정보를 공유하고, 지역에서 돈의 흐름이 눈에 보이도록 만들려는 시도다.

1994년 처음으로 이러한 구조와 제도를 도입한 ‘미래은행’이 도쿄에 설립되었다. 그 뒤 가나가와, 홋카이도, 나가노 등 일본 곳곳에 환경 같은 분야에 특화해 대출을 하는 NPO은행이 설립되었다.

NPO은행의 구조

비영리, 저리, 운영의 투명성

NPO은행의 공통 이념은 비영리, 저리, 운영의 투명성이다. 돈벌이가 목적이 아니기 때문에 출자에 대한 배당은 없거나, 있어도 아주 적다. 대출 금리는 대부분의 은행에서 연 3% 안팎으로 그 은행의 운영비를 충당할 만큼으로 정한다.

대출처에 관해서는 연간 몇 차례 발행하는 뉴스레터나 홈페이지에 소개해, 출자자들이 낸 돈이 어떻게 흘러가는지 알 수 있도록 하고 있다. 또, 연 1회 열리는 총회에 출자자가 참여해 1년간의 운영을 정리하고, 다음해 방침을 정하며 임원을 선출하는 등 민주적이고 투명한 운영을 하고 있다.

출자, 대출, 변제의 순환

NPO은행은 시민이 출자한 돈을 바탕으로 지역에 도움이 되는 사업에 대출을 하는 은행이다. 그 돈이 변제되면 또 다른 곳에 대출하는, 지역에서 돈이 돌고 도는 구조다. 출자는 일본의 ‘출자법’에 따라 행해진다. 은행의 예금처럼 원금이 보증되지는 않으며, 대출금처럼 변제가 약속된 돈도 아니다. 출자자가 내는 돈은 NPO은행 운영에 뜻을 같이한다는 증거와 같은 것이다.

NPO은행의 대출은 현재 '대금업법'에 따라 행해지고 있다. ‘대금업법’은 원래 높은 이자로 과도한 이득을 취하는 대금업자를 단속하는 법률로, 비영리·저리의 NPO은행에는 걸맞지 않은 것이다. 하지만 계속 대출을 하려면 대금업 등록을 해야 한다는 규정이 있어서 현재는 여기에 따르고 있다.

대출을 할 때에는 차입 신청을 한 사람이 사업을 원활히 해나갈 수 있는지 알아야 하기에 채산성이 어느 정도인지, 자기 자금은 어느 정도인지, 시장조사는 하고 있는지, 민주적으로 운영되고 있는지 등을 조사한다.

또, 필요한 서류를 제출받는 것 외에 사업설명을 듣고 현지조사를 실시해 신중하고 공정하게 심사를 한다. NPO은행의 특징은 지금까지 대출한 자금이 원활하게 변제되어 연체나 상환불능 상태가 거의 없다는 것이다.

이는 심사하는 측이 신중하고 적절하게 심사를 하고 있고, 차입한 측은 NPO은행의 취지를 이해해 대출받은 돈이 모두의 돈이라 생각하고 의지를 갖고 열심히 노력하기 때문이다. 이처럼 ‘신뢰의 고리’는 지역에서 계속 이어지고 있으며, 일본 각지로 확대되고 있다.

글_ 무카이다 에이코
번역_김해창 (hckim@makehope.org)

● 연재순서

1. 당신의 돈이 전쟁을 돕는다
2. 저금이 환경을 파괴한다?    ￭ 다시 생각해봐야 할 국책ㆍ공공사업
3. 토빈세, 야만과 싸우는 세금
4. 단리와 복리, 어느 쪽이 친환경적일까?
5. 인플레이션도 피해가는 화폐 ￭ 한국의 대표적 지역화폐 공동체 ‘한밭레츠’
6. 은행이여, 내 예금의 사용처를 공개하라
7. 계좌로 바꾸는 세계
8. 굿(goods) 감세, 배드(bads) 과세
9. 공유지 보전으로 지속가능한 지구를 만든다    ￭ 한국의 내셔널트러스트 운동
10. 지금, 돈의 주인으로 사는 방법    ￭ 개발을 거부한 도심 속의 오래된 미래, 물만골공동체의 도전

기업 사회적 책임, 빛 좋은 개살구인가

2010-03-05T17:27:04+09:00

베를린에서 개최된 CSR 일ㆍ독 공동포럼 참관기

오늘날 기업의 사회적 책임(CSR: Corporate Social Responsibility)에 대한 강조는 학술적, 정책적, 실천적, 사회운동적인 측면 등 그야말로 가히 모든 영역에서 광범위하게 전세계적인 화두로 급부상해 있다. 신자유주의 개혁이 초래하는 기업중심적 사회로의 재편 과정에서 사회 공공 영역의 약화가 전 세계적으로 보편화되고 있다. CSR의 부상은 이에 대한 현실적인 대안을 찾는 과정에서 이루어지고 있는 것으로 보인다.

나아가 기업이 갖고 있는 여러가지 유ㆍ무형의 자원을 사회적인 목적을 위해 보다 적극적으로 활용할 필요가 있고, 그러했을 때 종래의 행정이나 운동이 가졌던 한계를 극복할 가능성이 있다는 사실에 관심을 갖는 이들도 많다.

이는 더욱 적극적으로 기업적 수단의 기능상의 의미를 찾으려는 입장으로, 이러한 사고를 발전시킨 실천이 바로 ‘사회적 기업’이라 할 수 있다. 모든 기업이 사회적 기업이 될 필요는 없겠지만, 분명 기업들이 경제적인 성장을 거두는 만큼 사회적 책임의식과 공익적 실천을 강화해야 함은 아무리 강조해도 지나치지 않을 것이다. 이를 위해서는 기업 스스로의 자각이나 정부의 정책도 중요하겠지만, 사회 전체적인 가치개혁과 압력행사의 수단을 키우는 일도 중요할 것이다.

CSR, 빛 좋은 개살구?

사실 대체로 길게는 약 10년, 짧게는 지난 4,5년 새에 급격히 증대된 CSR 논의는 이제 시작에 불과해 보인다. 솔직히 '기업이 사회를 위해 무언가 좀 적극적으로 해야하는 시대가 왔다'는 점에 대해 보편적으로 동의하고, 그러한 수준에서 무엇인가를 모색하는 정도에 머물고 있다고 평한다면 너무나 야박한 것일까?

가장 결정적으로는 여전히 국가 간에 CSR을 정의하는 방식도 다르고, 그것을 실천하고 구현하는 수준도 다르다. 마치 UN 인권헌장이 인권의 실현을 모든 헌장비준 국가들에게 권고함에도 그것의 실제 실현은 나라마다 상이한 것과 마찬가지이다.

국제적인 기초규범을 구축하려는 노력들이 국제기구나 국제NGO 등의 주도로 존재하긴 하지만, 정작 그것이 경제적인 이득과 연결되지 않는 한, 기업들을 움직이기는 쉽지 않다.

이러한 상황에서 CSR과 관련한 흥미로운 행사가 베를린에서 개최되어 흥미를 갖고 참석하게 되었다. 지난 2월 19일 베를린 일본-독일센터(JDZB: Japanisches-Deutsches Zentrum in Berlin)에서 열린 CSR 일ㆍ독 공동포럼이다.

독일 보훔대학 홀트슈나이더 연구원의 발표모습

베를린자유대학의 일본학 연구소와 일본-독일센터, 그리고 일본재단(Japan Foundation)이 함께 주관한 이 행사에서는 근래 이 주제와 관련해 연구와 실천활동을 벌이고 있는 여러 인사들이 참여해 다채로운 논의를 전개했다. 주로 일본과 독일의 학계 및 재계 관계자들이 참석했고, 미국과 영국의 관계자들도 자리를 함께 했다.

포럼은 기업의 사회적 책임 평가(1부)와 경제위기가 CSR에 끼친 영향(2부)의 두 가지 대주제를 내걸고 진행됐다.

1부에서는 사회적 책임 기업에 순위를 부여하는 문제, 소비자들의 의식에 대한 국가별 차이, 기업의 사회적 책임을 이끌어 내는 데 있어 투자기관들의 역할 등 다채롭고 흥미로운 주제들을 다뤘다.

경제위기가 CSR에 끼친 영향을 다루는 2부 시간에는 독일 뒤스부르크 대학의 연구자인 우베 홀트슈나이더가 독일과 오스트리아, 일본의 기업들을 대상으로 이번 경제위기가 이들의 CSR에 끼친 영향을 연구한 결과를 발표했다. 놀랍게도 위기의 영향이 그렇게 크지 않았으며, 이는 그만큼 기업의 사회적 책임에 관한 종래의 담론이 상당히 깊숙이 기업들에 유포되어 있다는 것을 암시했다.

물론 다른 의견도 존재했다. 이번 행사의 일본측 주관자인 도쿄 히토츠바시대학 다니모토 간지 교수는 그간 자신이 수행한 일본 주요 기업 관계자들과의 인터뷰 데이터를 토대로 기업의 사회적 책임에 관한 담론과 상징적인 이야기들은 무성하지만, 실제적인 실천은 그것과 상당한 괴리를 보이고 있는 점을 비판했다. 그의 지적이 필자에게는 마치 한국의 현실을 비판하는 것 같이 들렸다.

일본의 글로벌 대기업 소니(SONY)를 대표해 참석한 사회적 책임부장(Department of CSR) 도미타 히데미의 발표는 우베 홀트슈나이더의 거시적 비교연구의 테제를 입증하는 것이었다. 그는 경제위기에도 불구하고, 소니가 기업의 사회적 책임에 두는 강조는 그다지 수그러들지 않았다고 밝혔다.

소니의 도미타 히데미 CSR 부장

다소 선전처럼 들리기도 했지만, 그의 발표에 의하면, 소니가 현재 벌이고 있는 사회적 책임의 실천영역은 신기술을 친소비자적 방식으로 적용해 제품을 개발하는 것에서부터 2010년 남아공 월드컵을 후원하면서 사회적 프로젝트 지원에 가담하는 것 등 그 스팩트럼이 매우 넓었다.

사실 경제위기의 타격이 클 경우 상식적으로 대부분의 기업들은 그간 마지못해 인정하고 수동적으로 벌여 왔던 사회적 책임 활동을 가장 먼저 줄일 터인데, 실제 연구에 그러한 현실이 반영되지 않는다는 점은 다소 의심스러운 사실이 아닐 수 없었다.

해서 필자는 토론이 끝나고 도미타씨를 찾아가 과연 정말 그러한지, 그렇다면 왜 그런지에 대해서 물었다. 그는 아래와 같이 답했다.

"대기업의 경우 재정적인 기반도 튼튼하지만, 이번 경제위기가 그다지 오래 지속되지 않음을 간파하고 있었다. 이런 상황에서 두드러지는 반응(사회적 책임 활동 축소 등)을 보일 경우 닥칠 후폭풍을 염려해 과감한 축소를 하지 않은 것 같다."

그는 중소기업들의 경우까지 이러한 정황이 보편화되어 있다고 말할 수는 없을 것이라고 덧붙였다.

이 날 1부와 2부 사이 점심식사 자리에서 필자는 일부러 다니모토 교수의 옆에 앉아 대화를 나누는 기회를 가졌다. 그는 기업의 사회적 책임을 넘어 사회적 기업에 대해 매우 높은 관심을 갖고 있었다.

얼마 전 희망제작소가 한국에서 주최한 한일 사회적 기업 포럼에 대해서는 알지 못했으나, 한국에서 사회적 기업 지원제도가 법제화되었고, 그것을 노동부가 주관하고 있다는 사실까지도 소상히 알고 있었다.

그는 필자에게 사회적 기업의 성공열쇠는 무엇이라고 생각하는지 물었다. 필자는 분명 제도적인 기제도 중요하지만, 사회적 기업가들 개인의 창의적이고 과감한 실천도 중요하지 않느냐고 답했다.

고용문제가 전부는 아니다

그는 무엇보다도 사회적 기업들이 일정한 수익을 창출하고, 재정적으로 지속가능한 기반을 만들어내는 것이 가장 중요하다고 생각한다는 의견을 주었다. 특히 그것을 위해서는 정부와 기업이 시민사회와 파트너십을 이루는 일이 필요함을 강조했다.

다니모토 교수는 사회적 기업을 ‘사회 문제를 기업적인 수단을 동원해 창의적이고 혁신적으로 해결하려는 활동’이라고 정의하면서, 그것을 노동시장의 영역에만 협소하게 적용해서는 안 된다는 의견을 밝혔다. 그러면서 한국의 경우 사회적 기업을 노동부가 주관하고, 주로 고용문제에 국한해서 논의하고 있는 현실의 문제를 지적키도 했다.

그는 자신의 현재 관심은 ‘어떻게 사회적 혁신(social innovation)이 가능한가’에 있다고 했다. 이와 관련해 그와 이야기를 주고 받으면서, 혁신의 이론가라 할 수 있는 슘페터가 자본주의 기업가들의 창조적 파괴의 역량에 주목하면서 경제적 혁신에 천착했다면, 우리는 서로 그러한 문제의식을 사회적 혁신으로 확장시킬 필요가 있다는 의견을 공유하고 있음을 확인했다

다니모토 교수는 다음 학기 베를린자유대학 일본학과에 교환교수로 와서 한 학기동안 ‘기업과 사회’라는 주제로 세미나를 개최한다고 했다. 세미나는 세 부분으로 이루어져 있는데, 기업의 사회적 책임과 사회적 비즈니스가 각각 한 부분을 차지한다고 했다.

이 날 행사를 지켜보면서 필자는 기업의 사회적 책임의 문제가 선진 자본주의 사회에서 학술적, 실천적으로 점차 심화되어 가고 있음을 새삼 확인할 수 있었다. 적지 않은 기업들이 그것을 내면화하려는 진지한 노력을 기울이고 있고, 다양한 수단을 통해, 다양한 영역에 걸쳐 진전되고 있음을 느낄 수 있었다. 이제 글로벌 기업이 되기 위해서는 국제사회, 소비자, 생산기지의 지역사회에 대한 다차원적인 책임을 간과할 수 없는 시대가 된 것이다.

2부 발표 이후의 토론 모습

더불어 이러한 행사를 독일과 일본이 함께 베를린에서 개최하고 있다는 사실 자체에 새삼 주목하게 된다. 기업의 사회적 책임을 함께 논할 만큼 두 나라 사이 교류의 정도는 깊고, 이 주제에 대한 접근도 진지해 보였다.

당연히 우리나라도 이런 행사를 국내외적으로 활성화시킬 필요가 있다. 이미 콘라트아데나워재단(KAS)이 주도해 서울에서도 한국과 독일이 함께 이런 행사를 개최한 적이 있다. 더불어 한국의 기업들이 사회적 책임에 열과 성을 다하고 혁신적으로 실천하면서, 국제사회에서의 논의에서도 두각을 나타내기를 고대해 본다.

※ CSR 일ㆍ독 공동포럼 관련 웹사이트

베를린=희망제작소 박명준 객원연구위원 (mj.park@makehope.org)

유럽희망통신은 유럽 주요 국가의 시민사회ㆍ사회적기업ㆍ사회자본ㆍ싱크탱크들이 추구하는 사회혁신 실천사례를 소개합니다. 주로 독일과 오스트리아 등 독일어권 국가들의 소식에 중점을 두고, 부정기적으로 업데이트합니다.

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