창업을 생각하는 사람들이 가장 흔히 범하는 오류가 있다. SWOT분석으로 비유하자면 S(강점)와 O(기회)는 크게, W(약점)와 T(위협)는 가볍게 생각하는 것이 그것이다. 이런 오류는 사회적기업 또는 사회혁신기업의 창업 과정에서도 쉽게 확인된다. 사회적 가치(Social Value)에 흠뻑 빠진 나머지, 일단 문을 열고 보자는 지르기 형, 하다보면 어떻게 되겠지라고 생각하는 낙관주의 형, 정부 등 외부기관의 지원을 아예 상수로 놓고 사업계획을 짜는 빈대 형 등 유형도 다양하다. 이런 접근방식 및 태도는 완전히 잘못된 것이다. 왜냐하면 사회적 기업의 창업 및 경영은 일반 기업보다 몇 배는 더 힘들고 어렵기 때문이다. 따라서 소셜벤처, 사회적기업, 사회혁신기업 등 이른바 가치와 수익을 동시에 추구하는 비즈니스 모델을 만들고자 하는 기업가(Entrepreneur)는 일반기업보다 훨씬 정밀하고 높은