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당신이 일하고 있는 조직이 아래 문제에 직면하였다면, 어떠한 선택을 하시겠습니까? 어떠한 전략이 필요할까요? ＊조직의 사명과 비전이 있다. 그러나 실무자들이 정체성이 혼란스럽다고 한다면? ＊인기는 있지만 적자를 내고 있는 프로그램이 있다. 해당 프로그램을 어떻게 해야 하는가? 확대? 축소? 폐지? ＊시민을 대상으로 교육을 기획중이다. 그들에게 매력적으로 보이는 기획은? ＊상근직만으로 업무를 수행하기가 어렵다. 상근직 이외에 다양한 인적시스템을 구성할 수 있는 방법은? ＊공간 마련을 위한 모금을 한다면 어떤 방법이 좋을까? 모금활동에 얼마의 비용을 지출해야 하는가? ＊사업평가 내용이 매년 문제점과 한계점이 비슷하다. 제대로 된 평가시스템이 작동하고 있는가? 지속가능경영을 고민하고 있다면, 조직에 비전과 성취동기를 불어넣고 싶다면, 비영리조직의 다양한 사례가 궁금하다면, 비영리조직 설립을 고려중이라면, 비영리조직에서 제2의 인생을 설계하고자